2月5日-6日，云顶国际yd333交航召开“新春第一会”，全面部署节后复工复产和2025年市场经营开拓工作

。公司党委书记、董事长李登祥出席会议并讲话
，党委委员
、副总经理侯田汉主持会议。

会上
，各子分公司
、平台公司负责人依次汇报了2025年合同额目标值、奋斗值以及当前重点项目跟踪情况。并结合实际，围绕市场开拓
、业务布局、风险防控等方面提出2025年经营工作思路和建议，进一步提振了经营工作信心
，凝聚经营智慧。

李登祥指出，2025年是实现“十四五” 规划目标的收官之年
，也是云顶国际yd333交航搬迁至阜阳属地化发展的关键之年
，意义重大
。公司全体员工要振奋精神、砥砺奋进
，做到“开局即冲刺”
，做好节后项目复工复产各项工作；紧密围绕 “立足阜阳
、辐射全省

、走向全国” 的经营战略蓝图

，把握机遇、顺势而为
，坚持稳中求进、以进促稳
、先立后破的主基调，主动加压奋进
，坚持向内而生、向新而行、向高而攀，以驰而不息
、紧咬目标的韧劲把工作做到极致、做到最好
，全力开创经营工作全新格局。

李登祥强调
，一是要坚定信心、理清思路谋发展。要准确研判公司发展进程中面临的机遇与挑战
，充分利用阜阳属地优势，筑牢发展信心，保持战略定力，毫不动摇地推动经营工作迈向高质量发展
。二是要聚焦目标、细化举措抓落实

。要紧扣公司 2025 年经营目标，将经营任务细化分解，明确工作责任
，确保经营工作切实落地、收获成效。三是要压实责任、改革发展促转型。要充分落实国企改革深化提升行动要求，压实责任主体
，强化责任担当

，以改革创新推动企业发展
，切实提升企业核心竞争力


。

侯田汉对2025年经营工作进行部署，一是要拓展区域市场。要深耕阜阳，参与基础设施建设，加强与政府
、平台公司合作；积极开拓新疆

、广西、云南等省外战略地区市场
。二是要做好业务类型深耕。要发挥市政特级优势

，打造市政精品工程

；巩固拓展港航业务
，参与港口码头
、航道整治项目
；投身公路建设，扩大公路业务规模、提升质量。三是要大力发展平台公司，要发挥平台公司资源整合与项目运作优势，拓展业务领域，提升核心竞争力
。

公司领导班子成员

、市场开发和投资部、各子分公司
、平台公司负责人及其他从事市场经营相关的工作人员参加会议。